品牌連鎖門店發光字實力廠家---啟達廣告,以PQCDSM精益管理鑄就行業口碑!
啟達廣告：連鎖門店廣告制品的源頭實力廠家，以 PQCDSM 精益管理鑄就行業標桿
在連鎖門店廣告制品領域，啟達廣告憑借 “源頭制作加工廠” 的核心優勢，將精益管理 PQCDSM 六大要素深度融入生產運營全流程，為全國連鎖門店業主提供從設計、生產到安裝的一站式高品質服務，成為備受信賴的廣告制品合作伙伴。
一、以效率為基，打造高效生產體系
作為注重生產效率的源頭工廠，啟達廣告以ISO 三體系認證為標準化基石，從生產流程、設備管理兩大維度實現效率突破：
A.流程優化：通過梳理生產全鏈路，精簡冗余環節，實現從原材料入庫到成品出庫的高效流轉，減少等待與浪費；
B.設備升級：持續更新設備技術、提高設備利用率，讓切割、焊接、組裝等各環節產能最大化，確保連鎖門店批量訂單快速響應，為業主 “搶時間、趕開業” 提供保障。
二、以品質為核，構建長效耐用產品矩陣
啟達廣告深知廣告制品是連鎖門店的 “門面形象”，因此在品質把控上尤為嚴苛：
A.穩定可靠的產品性能：其江門生產中央工廠加工的廣告標識、門頭發光字、燈箱等產品，經過多道質檢工序，確保在戶外環境中抗老化、耐磨損；
B.超長質保承諾：針對連鎖門店核心的門頭發光字，提供3-5 年質保，使用壽命更是長達 10 年以上，既減少業主后期維護成本，也保障品牌形象長期穩定。
三、以成本為優，實現業主降本增效目標
依托源頭工廠的供應鏈優勢，啟達廣告通過 “降本不降質” 的策略，為連鎖門店業主減負：
A.供應鏈優化：直連原材料供應商，減少中間環節加價，降低基礎成本；
B.能耗控制：在生產過程中采用節能設備與工藝，減少能源浪費，進一步壓縮生產成本；
C.效率降本：前文提及的生產效率提升，間接降低單位產品人工成本，最終讓直營店、加盟店業主都能享受到高性價比的產品，實現 “花更少錢，裝更好門面”。
四、以交付為諾，保障門店按時開業
對于連鎖門店而言，“按時開業” 直接影響前期投入回報，啟達廣告將 “交貨期限” 視為核心服務承諾：
A.全流程時間管控：從訂單確認、生產排期到物流配送，建立標準化時間節點，確保每個環節不延誤；
B.靈活應對批量訂單：無論是單店小批量定制，還是多店大批量統一制作，均能按照合同約定時間準時交付，絕不因生產問題影響門店開業計劃，讓業主無需為 “門面延遲” 擔憂。
五、以安全為底，筑牢生產運營防線
安全生產是企業發展的生命線，啟達廣告從 “人、制度、設備” 三方面構建安全屏障：
A.安全培訓常態化：定期組織員工參加安全操作培訓，提升安全意識與應急處理能力；
制度流程規范化：完善安全生產管理制度，明確各崗位安全職責，從操作規范到隱患排查均有章可循；
B.安全設備全配備：在車間關鍵區域配備消防設施、防護裝備等，打造 “零事故” 的本質安全環境，既保障員工生命安全，也避免因安全事故導致的生產停滯，間接保障訂單交付效率。
六、以士氣為本，凝聚團隊服務力量
啟達廣告秉持 “以人為本” 的管理理念，通過人性化舉措激發員工主動性：
A.文化建設：打造積極向上的企業文化，增強員工對企業的認同感；
B.成長賦能：提供員工發展機會與合理薪酬福利，讓員工從 “被動執行” 轉變為 “主動創造”，實現 “要我做→我要做” 的心態轉變；
C.歸屬感提升：關注員工工作與生活需求，提升員工忠誠度，而高士氣的團隊也進一步轉化為服務優勢 —— 從上門量尺到設計溝通，再到后期安裝，員工均以更積極的態度保障服務質量。
七、以服務為翼，覆蓋全國的便捷支持
除了生產端的硬實力，啟達廣告還以 “便捷服務” 提升業主體驗：
A.區位優勢：總部設在廣州天河區，交通便捷，為全國業務通勤提供便利，尤其在廣東珠三角地區，可實現2 小時內上門免費量尺，快速獲取現場數據；
B.在線設計服務：支持在線深化設計圖、出效果圖，業主無需到場即可實時溝通修改，節省溝通時間；
八、全國上門安裝與質保
提供 “全國發貨 + 上門安裝” 一站式服務，后續更有 3-5 年質保保駕護航，無論門店位于一線城市還是下沉市場，業主都能享受到無差別的售后支持，真正實現 “后顧無憂”。
從生產到服務，從品質到成本，啟達廣告以 PQCDSM 精益管理為脈絡，將 “源頭工廠” 的優勢轉化為連鎖門店業主的實際價值，不僅是廣告制品的生產者，更是連鎖品牌 “門面建設” 的深度合作伙伴。
